{"id":611,"date":"2010-09-24T11:02:40","date_gmt":"2010-09-24T09:02:40","guid":{"rendered":"https:\/\/revertia.com\/?p=611"},"modified":"2018-08-13T13:48:38","modified_gmt":"2018-08-13T11:48:38","slug":"la-crisis-economica-y-su-influencia-en-la-rsc-de-las-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revertia.com\/es\/la-crisis-economica-y-su-influencia-en-la-rsc-de-las-empresas\/","title":{"rendered":"La crisis econ\u00f3mica y su influencia en la RSC de las empresas"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Vigo, 24 de septiembre de 2010.<\/p>\n

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\u00bfC\u00f3mo ha afectado la crisis econ\u00f3mica a la posici\u00f3n que ten\u00eda la Responsabilidad Social en las empresas? Esta pregunta, y sus respuestas, marcar\u00e1n uno de los grupos de trabajo del Conama 10<\/a> en el que adem\u00e1s se hablar\u00e1 de las posibilidades que ofrece aplicar verdaderas pol\u00edticas de RSC como herramienta para ser m\u00e1s competitivos en un entorno empresarial tan complicado como el actual. <\/em><\/p>\n

La adopci\u00f3n de estas medidas tomadas por parte de la propia direcci\u00f3n parecen ser parte de la soluci\u00f3n a algunos errores del pasado. Sin embargo, a\u00fan son muchas las empresas que la siguen utilizando como una forma de \u2018maquillarse\u2019.\u201cEntendemos que, hasta ahora, en lo que se refiere a Espa\u00f1a, la evoluci\u00f3n de la RSE ha sido m\u00e1s bien cosm\u00e9tica, siguiendo una estrategia reactiva enfocada al cumplimiento y la supervivencia\u00bb.<\/strong><\/strong> Si continuamos por este camino, la RSC aportar\u00e1 cada vez menos valor y pasar\u00e1 a ser un mero ejercicio de \u2018reporting\u2019, quiz\u00e1s regulado, pero alejado del objetivo principal, que es el desarrollo sostenible\u201d. Esto es lo que el profesor de finanzas de la universidad de Santiago de Compostela y coordinador de este grupo de trabajo,Juan Pi\u00f1eiro, afirma. Y es que, seg\u00fan explica, la RSC y la apuesta empresarial por un desarrollo sostenible no debe ser entendido por las empresas como una partida de gasto, sino como una herramienta para crear valor. <\/strong> \u201cEn algunos casos empresariales el medio ambiente hay que verlo en t\u00e9rminos coste \u2013 beneficio\u201d. Un ejemplo claro en este sentido puede ser el vertido de BP en el golfo de M\u00e9xico.<\/p>\n

La v\u00eda que propone el grupo de trabajo que dirige Juan Pi\u00f1eiro y que publicar\u00e1 sus conclusiones en la pr\u00f3xima edici\u00f3n de Conama pasa, por el contrario, por la inversi\u00f3n cada vez m\u00e1s activa en pol\u00edticas de RSC. \u00abAquellas empresas que invierten en ella controlan mejor todos sus riesgos: tanto el econ\u00f3mico, como el financiero, el social, el reputacional y el medioambiental\u00bb, <\/strong>y esto acaba haciendo que la empresa sea m\u00e1s competitiva frente al resto.<\/p>\n

Vistos los beneficios de todas estas pol\u00edticas, \u00bfpor qu\u00e9 no regularlo? Juan Pi\u00f1eiro no cree que la soluci\u00f3n pase por la imposici\u00f3n de leyes: \u201cSe necesita pro acci\u00f3n por parte de las corporaciones. Desde el Gobierno se puede instar, impulsar, pero no obligar, ya que no se pude nunca olvidar el car\u00e1cter de revelaci\u00f3n voluntaria de informaci\u00f3n que subyace en la RSC. Las empresas deben, por tanto, actuar a favor del desarrollo sostenible como apuesta estrat\u00e9gica\u201d.<\/p>\n

La reciente aprobaci\u00f3n de la ISO 26000 sobre Responsabilidad Social, la norma SG21, el nuevo GRI3 o las l\u00edneas directrices de la OCDE para el Buen Gobierno de las Empresas Multinacionales son la prueba de que algo se est\u00e1 moviendo en el plano internacional, pero en Espa\u00f1a a\u00fan estamos lejos de otros pa\u00edses como puede ser el Reino Unido. As\u00ed lo constata el hecho de que en 2009 s\u00f3lo el 55% de las empresas del Ibex 35 contara con un plan de RSE definido y aprobado al m\u00e1ximo nivel, seg\u00fan el \u00faltimo informe sobre la materia publicado en Espa\u00f1a por la fundaci\u00f3n Alternativas.<\/p>\n

En este sentido, el coordinador del grupo y experto en la materia recalca: \u201cLa RSE no es presentar una memoria ni tampoco debe entenderse como una mera herramienta de comunicaci\u00f3n. La RSE no es invertir de forma filantr\u00f3pica y nada m\u00e1s. Es aplicar una metodolog\u00eda de creaci\u00f3n de valor a trav\u00e9s de indicadores medioambientales, sociales (informar de forma transparente de casos de \u2018mobbing\u2019 o acoso), y econ\u00f3micos.\u201d, la RSC es en definitiva, actuar de dentro a fuera, desde la organizaci\u00f3n al mercado con inteligencia ecol\u00f3gica.<\/p>\n

Fuentes:<\/p>\n