{"id":2755,"date":"2013-01-28T14:25:26","date_gmt":"2013-01-28T13:25:26","guid":{"rendered":"https:\/\/revertia.com\/?p=2755"},"modified":"2018-08-10T13:10:18","modified_gmt":"2018-08-10T11:10:18","slug":"pasando-pagina-a-la-rse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revertia.com\/es\/pasando-pagina-a-la-rse\/","title":{"rendered":"Pasando p\u00e1gina a la RSE"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Madrid, 27 de enero de 2013.<\/em><\/p>\n

Empantanados en la crisis econ\u00f3mica m\u00e1s profunda de nuestra vida, nos asaltan situaciones terribles: suicidios de parados o desahuciados, \u00e9xodo de j\u00f3venes profesionales, auge de la caridad ante la pobreza sobrevenida, derrumbe de los precios en los escaparates, proliferaci\u00f3n de los carteles de venta de pisos, austeridad extrema de millones para llegar a fin de mes…<\/em><\/p>\n

Confrontados con esa realidad, queda lejos el escenario en que se dieron los primeros pasos de lo que se llam\u00f3 responsabilidad social de las empresas (RSE). En torno al a\u00f1o 2000, como eco de las nuevas tendencias a escala mundial, surgieron iniciativas en Espa\u00f1a que apuntaban a que la empresa necesitaba recuperar legitimidad ante la ciudadan\u00eda introduciendo l\u00edmites sociales y medioambientales a su comportamiento.<\/p>\n

Durante la primera d\u00e9cada de este siglo, el desarrollo de la RSE fue imparable. Surgieron iniciativas como el Pacto Mundial de Naciones Unidas, el Consejo Mundial Empresarial para el Desarrollo Sostenible, el Global Reporting Initiative o la ISO26000. Proliferaron las iniciativas regionales, desde el Business for Social Responsibility de EE UU hasta las directivas europeas sobre RSE. Segmentos del sector financiero comenzaron a mostrar sensibilidad al comportamiento responsable de la empresa y surgieron los \u00edndices burs\u00e1tiles de sostenibilidad (Dow Jones Sustainability Index, FTSE4Good) o los principios para la inversi\u00f3n responsable. La RSE se introdujo en casi todas las grandes empresas, donde se crearon departamentos dedicados a incrustarla en la estrategia corporativa. Alentados por ese desarrollo, los iconos econ\u00f3micos dominantes, como The Economist, la consagraron y endorsaron. Todo parec\u00eda indicar que, en 10 a\u00f1os, la RSE hab\u00eda ganado la batalla de las ideas.<\/p>\n

Pero a\u00fan no ha ganado la batalla de la realidad. Es cierto que la RSE ha vacunado a las empresas de los desmanes sociales y ambientales que la b\u00fasqueda exclusiva del beneficio burs\u00e1til puede acarrear, les ha dado m\u00e1s transparencia a trav\u00e9s de los informes de sostenibilidad y les ha proporcionado la noci\u00f3n de que los interlocutores de la empresa no son solo sus accionistas, sino un mapa mucho m\u00e1s amplio de grupos de inter\u00e9s (stakeholders).<\/p>\n

M\u00e1s informaci\u00f3n:<\/p>\n